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企業數字化轉型推進,全面預算管理助推高質量發展

作者 aidekangsai | 2022-01-29
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在創新數字技術推動下,近年來數字化轉型浩浩蕩蕩地推進,人們的衣食住行都開始感受到數字化帶來的便利,企業也由此越發重視數字化轉型發展的重要性。企業數字化轉型該如何推進,轉型又將在哪些具體場景下發揮作用,思考與實踐仍需積極進行。

在企業數字化轉型當中,并非所有企業都有數字技術背景與經驗,實際轉型過程中難免找不準方向,同時沒有專業方案與工具的支撐。正因如此,善從外部借力,成為企業數字化轉型發展的重要辦法之一。比如針對企業預算管理,金蝶EAS Cloud預算管理系統就能提供專業助力。

預算管理在企業經營發展中的重要作用不言而喻,為幫助企業提升預算管理水平,金蝶EAS Cloud預算管理系統從大多數企業的實際情況出發,力求為企業提供“橫向到邊,縱向到底”的一體化、全方位預算管控體系。

企業數字化管理需要落地在實際管理需求上,預算管理正是方向之一,而預算管理又可細分為預算編制與調整、預算控制、預算分析等細化場景。金蝶EAS Cloud預算管理系統則針對各個管理場景帶來專業賦能。

以預算編制與調整為例,金蝶EAS Cloud預算管理系統通過全面預算管理平臺編制預算,可以實現從業務計劃到財務預算的全面融合,同時構建所有數據橫向到邊、縱向到底的數據流轉體系,提升企業預算管理效率。

在預算控制上,則支持多種預算控制內容,包括費用控制、項目成本控制、資金控制、采購控制、生產控制等等;預算分析上,則支持預算水平分析、預算和實際數據的對比分析,為后續預算工作開展提供更多參考依據。

總的來說,依托專業數字化方案的支撐,企業預算管理水平得到進一步提升,但這僅僅只是企業數字化轉型當中的一個環節。與此同時,企業數字化轉型在充分借助專業方案、工具的同時,也需要打造出“數字化”企業文化,來真正長期有效的驅動數字發展腳步。

企業發展總是順應時代而變,當前數字技術快速發展,顛覆了傳統行業,也改變了管理模式,積極探索數字化轉型的潛力,或將幫助企業把握住更多數字機遇,在競爭激烈市場上形成更突出的競爭力。

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