近些年來，企業的數字化轉型可以說是一個熱點話題了，而企業的業務實現了數字化轉型，管理也不能落后。所謂的數字化管理，是指將生產經營環節乃至整個業務流程的物理信息鏈接起來，形成有價值的數字資產，通過計算反饋有效信息，最終賦能到企業商業價值，實現企業的“降本、增收、提效”。

隨著生產、物流、信息等要素不斷趨于智能化，傳統的珠寶行業正在打破外界對它的固有認知，經營模式也在隨著技術的引入不斷變化，力求透過數字化的手段為不同消費群體，提供超越期望的產品和服務。

不管是企業還是社會，流程都是一個非常重要的工作。雖然很多人聽到“走流程”的時候都會皺眉不已，但是正是因為有流程的存在，才維護了企業和社會各方面的穩定性和安全性。

在企業管理中，最終所要實現的目標無非是為了提升企業的運營效率及自身的盈利能力。為此，企業需要掌握科學的管理方法。近年來，數字化管理被企業界提升至關乎生存的戰略高度。

第七屆“中國管理·全球論壇”即將于10月14-15日在上海召開。本次論壇以《數字化生存與管理重構》為主題，旨在幫助中國企業順應數字化浪潮，并在管理重構中轉型升級。

《“十四五”數字經濟發展規劃》特別指出，實施中小企業數字化賦能專項行動，支持中小企業從數字化轉型需求迫切的環節入手，加快推進線上營銷、遠程協作、數字化辦公、智能生產線等應用，由點及面向全業務全流程數字化轉型延伸拓展。同時鼓勵和支持互聯網平臺、行業龍頭企業等立足自身優勢，開放數字化資源和能力，幫助傳統企業和中小企業實現數字化轉型。

當數字經濟時代到來之后，越來越多數字化工具應運而生，在時代中謀生存、謀發展的企業，不得不邁開數字化的步伐，而以數字軟件為代表的各類數字化工具，無疑是其實現管理升級的一把利劍。以企業經營繞不開的成本核算環節為例，成本核算軟件便有著十分突出的優勢。

民以食為天，餐飲作為剛需中的剛需，一直吸引著大大小小的創業者投入其中，市場的競爭無疑是巨大的。與此同時，在如今復雜的市場背景下，多重因素的疊加影響也給餐飲行業帶來了更大的挑戰。為了提升管理水平，適應市場的新需求，越來越多企業開始數字化探索，數字化管理軟件也由此得到廣泛關注。