AI賦能 一流財務

會議伊始，廈門國家會計學院黨委副書記、院長、教授丁友剛在致辭中表示，當前全球化格局正在深刻重構，智能化浪潮蓬勃興起。特別是今年以來，以Deepseek為代表的大模型技術取得突破性進展，不僅引領了技術創新浪潮，更將財務管理推向變革前沿，為財務管理帶來技術革命與管理范式的雙重重構。它突破了傳統財務管理的職能邊界，實現了業財數據在智能算法中的深度整合與價值挖掘。這種變革不僅是效率的飛躍，更是企業戰略思維的進化。學院期待與各界攜手，以政策為導向、技術為動能、實踐為基石，共同助力“AI+管理”從理論愿景轉化為實踐成果，讓財務數智化成為企業創造價值，實現高質量發展的新動力。

金蝶中國執行副總裁、經營中心總裁趙燕錫在致辭中表示，AI會重塑運營、提升效率；重塑業務模式、提升效益；重塑決策模式，提升決策效果。時代的浪潮下，金蝶一直是數字化產業中勇于創新、技術領先的領跑者。2011年，金蝶在業內率先啟動云轉型，目前已成為企業管理云服務的首選品牌。AI時代，金蝶正從一家云服務公司向一家企業管理AI公司轉型，在PaaS層面，金蝶提供以大模型為核心的企業級AI平臺；在SaaS層面，金蝶利用新一代AI技術踐行新一代應用范式，通過構建多種領域AI管理助手，為企業帶來更高效、更智能的管理體驗。

AI+財務 成就不凡

財務管理是企業管理的中心環節，是企業實現基業長青的重要基礎和保障。廈門國家會計學院副教授、管理會計與財務管理研究所所長陳菡表示，財務的本質是對現實的抽象建模。從結繩記事到復式簿記法，財務致力于企業復雜的經營活動抽象為數字化的財務語言。在大模型時代，這一本質得到進一步升華——通過“數據+算法”的深度結合，財務建模從簡單的記錄核算升級為智能化的價值推演。企業需要構建“財經數智大腦”，將業務規則、管理經驗轉化為可計算的模型參數，實現從經營現實到財務數據的智能映射。這要求財務人員既掌握建模思維，將商業問題轉化為算法問題；又保持人文視角，讓冰冷的數字傳遞管理的溫度。

金蝶中國助理總裁、星瀚產品部聯席總經理宛濤表示，AI時代的企業管理本質構建“數字神經中樞+人類戰略智慧”的混合智能體，在未來工作的協同方式不再是人和工具的協同，而是人和另一個智能體的協同，這是企業基因的重構，企業的財務管理也會發生變化。金蝶研究了CGMA、ACCA、APQC等國際權威組織的財務管理和流程分類框架，并結合32余年財務數字化經驗，以及與數百萬家客戶企業實踐，總結出一套財務管理框架，將財務管理劃分為作戰、記錄和支撐三層體系。過去，財務大量的人力、物力都集中在記錄系統里面，而對于作戰體系投入較少；AI時代下，財務所掌握的數據遠超過去的核算信息，已經具備了高效決策的能力，這就是超越的財務，而記錄體系的工作也將逐步被智能化取代。企業應當投入更多資源構建支撐體系，財務管理要做到“深挖洞，多打糧”。

攜手標桿，引領行業

會上，上海交通大學醫學院附屬瑞金醫院財務處處長李雪輝在主題為《AI賦能財務數智化發展的實踐探索》的分享中表示，瑞金醫院一直積極探索財務管理的數智化創新，通過應用NLP、知識圖譜、大數據、RPA等新興技術，成功構建了行業領先的包含數字員工能力中心、電子憑證標準數據管理平臺、電子會計檔案、智慧司庫等智能應用系統的瑞金模式智慧財務體系，推動了財務職能從“價值守護”向“價值創造”轉型升級。未來瑞金醫院將繼續推動以AI為驅動的財務智能化升級，短期聚焦借助AI賦能提升財務管控能級，實現降本提質增效和財務價值創造；中長期著力構建AI智慧化大腦，提供輔助醫院領導高效決策的重要工具，顯著提升財務價值增值。

招商局財務數字化轉型專家郝志越表示，凡事豫則立，不豫則廢，財務數字化建設是企業數字化建設的重要組成部分，在企業總體戰略規劃下，提前做好統籌，編制合理的建設規劃，才能牢牢掌握財務數字化建設的主動權，確保財務數字化建設良性、可持續性發展。攜手金蝶，招商局充分利用現代信息技術，推進財務數字化建設。例如，通過智能財務共享中心建設，實現了財務核算自動化、資金結算線上化和稅務管理智能化，顯著提升了資金風險管控、稅務管理效率和財務報表準確性，為高質量發展提供了有力支撐。