在擴展后二開時經常發現設置的規則不生效或效果不是設想的那樣,懷疑是原來單據中的其他規則在影響,排查后確實是原生單據里的規則在影響,但每次排查都需要很多時間,有沒有什么簡易、方便的辦法可以根據字段名反查
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金蝶ERP軟件在業內的名聲是很大的,口碑也非常不錯。那么,大家是否知道它的具體含義以及作用呢?了解產品本身,肯定會對自己的使用有所幫助。
供應管理,由采購與供應管理、生產和運營管理、物流管理三部分組成,對于企業在產品的生產與銷售兩個方面都有著極其重大的影響。
今日,金蝶中國財務管理專家吳濤,以“價值核算、做優做強”為主題,探究如何通過構建和優化EVA核算體系,助力企業創造長期效益。
企業績效管理,是指各級管理者和員工為了達到組織目標,共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果應用、績效目標提升的持續循環過程。企業績效管理有助于達成組織的績效目標,使得組織可以長期生存,同時也能幫助員工成長,使員工可以長期“保值增值”。更重要的是,通過績效管理,能讓企業管理者和員工、組織和個人實現雙贏。
隨著財務軟件的進一步發展,財務軟件逐漸從傳統的單機版,往網絡版財務軟件過渡。在局域網/遠程網暢通的情況下,網絡版財務軟件通過服務器端及客戶端安裝,將軟件連成網絡版,實現多人同時操作,數據同步分享。
從傳統ERP(企業資源計劃)向智能EBC(企業業務能力)轉變,不僅標志著技術架構的迭代升級,更體現了中國企業管理理念從“內部優化”到“生態賦能”的范式躍遷。中國企業管理軟件作為企業數字化轉型的核心工具,正通過持續創新推動著千行百業的管理效能提升,成為中國經濟高質量發展的重要引擎。
兩套賬或多套賬的原理:對于同一會計主體,對于同一個會計期間,對發生的經濟業務,每套賬做不同取舍,使用不同的會計核算方法,導致每套賬的會計報表結果不一樣。
隨著企業規模的不斷擴大,高質量發展需求不斷提高,近年來,生產情況變得更加復雜多樣。尤其對于制造企業來說,改變當前粗放式管理現狀,建設實用便捷的數智化系統,實現數字化管理和智慧化生產迫在眉睫。