設計定制行業如何管理生產銷售？

公司是做小型兒童游樂場項目整體設計和安裝的。業務流程為：銷售和客戶簽訂單，報整個游樂場的價格；訂單簽下來后，設計人員進行圖紙設計；采購人員根據圖紙去采購各種零部件；零部件入庫再出庫，最后在現場組裝。 目前的問題： 1、銷售訂單錄的是成品，采購訂單/出入庫單錄的是零部件，是不是只能使用套件BOM來展開？ 2、如果用套件，如何實現多層BOM？（套件父項不能做BOM子項）如何計算成品的成本？（套件父項不核算成本） 3、一個項目一個圖紙，相當于成品只賣一次，BOM只會用一次，每次開單就得先維護成品信息和BOM，操作會很繁瑣，同時形成大量無法復用的數據，有沒有更好的方案？ 4、每個項目上的圖紙都會有變更，每次變更都得做BOM的變更，操作同樣繁瑣；BOM變更后，已經按舊BOM在執行的采購訂單/出入庫單如何變更？是不是只能手工調整？