基本找到不允許負庫存還有負庫存的原因是由于系統中銷售出庫單的單據日期早于采購入庫單的日期,如何在不修改庫存單據的情況下可以允許結賬呢?
成本調整單 上 選擇物料信息時,想通過 選擇 即時庫存,顯示物料和倉庫信息;和K3WISE成本調整單一樣,可以 按F12選擇 即時庫存,可以把 所有得 庫存數據一次性全部選擇到,成本調整單。
企業版庫存管理模塊中的“其他入庫單”的“成本價”字段沒有“必錄”設置項?如果設置讓“成本價”成為必錄的?實收數量在批量編輯字段屬性中設置小數為2位,但前端顯示小數點還是好多位,如何設置保留兩位小數呢?
庫存鎖庫可以設置所有倉庫的庫存數量總和大于150萬就自動鎖庫嗎,有數量的要求可以設置么?
總公司是庫存、發貨組織,各個子公司是銷售組織,做組織間結算價目表中,核算組織應該是總公司下做一份,核算組織選總公司各個子公司同用一份(總公司和各子公司結算價格相同),還是各子公司都做一份呢?
客戶最初只上財務模塊,但最近新加了庫存模塊,可不可以先把庫存模塊用起來,錄入初始庫存,做出入庫類的單據,保證系統里的庫存數與實際一致,但是成本還是線下手工計算錄入憑證,后續再上存貨核算模塊,通過系統計算計算成本呢,會不會有什么影響。如果可以的話,后續再上存貨核算模塊時,再進行初始核算數據錄入就可以是嗎?
月末結賬顯示負庫存,不能結賬,做了盤盈順利結賬后要怎么操作?即時庫存和臺賬對不上
如題,想監控即時庫存的每一筆出入庫記錄,在變更的同時同步至第三方系統,這種方式可以實現嗎?
物料設置MTO后,物料庫存頁簽里面的最大庫存灰色鎖定的,是MTO不考慮最大庫存嗎?如果之前是MTS,設置了最大庫存,現在改為MTO后,是否是需要把最大庫存改成0呢?還是在計劃運算的時候會自動不考慮最大庫存?
費用分配標準:
材料費按完工入庫數量正常分攤,良品不良品都按數量比例。制造費用(費用歸集)要全部分到良品成本上。這樣應該怎么設置呀?試過了產品組,合格入庫權重1,不合格權重0,這種方法會把材料成本也都分到合格品上。試過了費用分配標準按 合格入庫數量。沒有效果,費用還是分到了不良品成本。這個是按入庫單的入庫類型還是庫存狀態判斷的呀?
基本找到不允許負庫存還有負庫存的原因是由于系統中銷售出庫單的單據日期早于采購入庫單的日期,如何在不修改庫存單據的情況下可以允許結賬呢?
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客戶最初只上財務模塊,但最近新加了庫存模塊,可不可以先把庫存模塊用起來,錄入初始庫存,做出入庫類的單據,保證系統里的庫存數與實際一致,但是成本還是線下手工計算錄入憑證,后續再上存貨核算模塊,通過系統計算計算成本呢,會不會有什么影響。如果可以的話,后續再上存貨核算模塊時,再進行初始核算數據錄入就可以是嗎?
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物料設置MTO后,物料庫存頁簽里面的最大庫存灰色鎖定的,是MTO不考慮最大庫存嗎?如果之前是MTS,設置了最大庫存,現在改為MTO后,是否是需要把最大庫存改成0呢?還是在計劃運算的時候會自動不考慮最大庫存?
費用分配標準:
材料費按完工入庫數量正常分攤,良品不良品都按數量比例。制造費用(費用歸集)要全部分到良品成本上。這樣應該怎么設置呀?試過了產品組,合格入庫權重1,不合格權重0,這種方法會把材料成本也都分到合格品上。試過了費用分配標準按 合格入庫數量。沒有效果,費用還是分到了不良品成本。這個是按入庫單的入庫類型還是庫存狀態判斷的呀?