近日,金蝶在湯臣倍健主辦了首場“云上大企·數字體驗之旅”活動,線上有超20萬觀眾以“云游”的方式探秘湯臣倍健的數字化作戰室、透明工廠,了解國民健康背后的數字科技。如今企業管理已經從ERP(企業資源計劃)時代進入到EBC(企業業務能力)時代。作為中國膳食營養補充劑領導品牌和標桿企業,湯臣倍健是行業內較早進行數字化轉型的企業,金蝶與湯臣倍健的合作已超14年,雙方在財務、供應鏈、HR、SRM等數字化平臺建設上進行了積極探索與研究,數字化賦能湯臣倍健業務發展,實現多個業務模塊的數字化重構。
湯臣倍健擁抱EBC時代,讓透明工廠更“透明”
湯臣倍健的透明工廠坐落于廣東省珠海市金灣區,偌大的廠房內,各種先進設備持續地運轉著,生產線把各個環節巧妙的融為一體,只有極少數工作人員巡視生產狀況。線上觀眾可以透過觀察窗,將操作的流程和細節都看到。
湯臣倍健的透明工廠(圖片由企業提供)
透明工廠于2012年打造,“透明”包含了兩個維度,一方面是包括全球原料來源、生產過程檢驗、質量控制過程、倉儲過程的透明。智能制造運營中心是可以看到這些透明工廠實時畫面的,同時,在運營中心的大數據看板上,也能清晰看到定單采購、生產質量、物流、庫存等生產環節,實現生產過程的透明化、可視化;
另一方面,在數字化和信息化皆透明的情況下,基于和金蝶等合作打造的覆蓋多種場景信息化系統平臺,能夠實現生產內在的質量生產和質量信息的透明,是技術先進、品控嚴格膳食營養的生產基地。
金蝶助力湯臣倍健數字化轉型,從ERP跨步至EBC
事實上,無論是透明工廠還是智能制造運營中心,其背后重要的支持都是信息化平臺。因為中國膳食營養補充劑(VDS)的監管體系全球最嚴格,其對每一款產品的安全性、質量可靠性、有效性等需要進行全方位全鏈條的監管,這使得湯臣倍健面臨諸多挑戰。
在金蝶的助力下,湯臣倍健以跨板塊協作、全渠道建設和集成供應鏈為切入點,圍繞整合營銷、財務管控、共享服務、研發創新、精益制造、產業鏈一體化、垂直精細管控7大數字能力,在業務端、職能端和決策端進行了數字營銷、集成供應鏈、財務管理、決策分析、IT支撐等一系列領域的數字化落地實施。
如今的“數字湯臣”,依托金蝶云·蒼穹,業務上整體形成了“數字湯臣六脈神劍”:
全面推動了多渠道、多場景的業務在線;
全面加速了數據在線,利用大數據的平臺技術構建了集團的中臺,提升數據處理跟共享服務的能力,同時還加快了企業BI(識別系統)能力的建設,支撐業務決策;
打造平臺化的行業生態,實現從采購端到生產端,銷售端的全鏈條協同,提升整個價值鏈的創造能力;
引入構建了IT行業的技術聯盟,用云架構全面改造產品和服務架構,以實現更靈活便捷的業務響應;
以中臺建設為核心,推動財務費控、財務共享、營銷中臺、供應鏈中臺等等一系列項目的落地,實現集團層面的服務共享和能力復用;
通過超級供應鏈一盤貨業務能力構建,實現全渠道的業務生態的良性發展,對于渠道貨物的流向、價格的跟蹤起到了實質性支持。
可以說,隨著數字時代的到來,在全球競爭的大背景下,將會有越來越多的企業走上了數字化轉型的道路。而數字化的建設又是一個長期的過程,不僅需要有持續的人才投入和資金投入,更需要有一個好的頂層設計和戰略規劃,這其中就包括非常成熟、且能夠面對未來的平臺。相信在未來,金蝶云新一代EBC平臺可以幫助更多的企業實現數字化轉型,共同打造基于自主創新的數字戰斗力。
在醫療行業中,醫藥管理系統軟件扮演著至關重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規要求。一個好用的醫藥管理系統軟件應具備以下特點。 首先,系統的界面應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 復雜的
在人力資源管理部門會出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
10月18日,在2023全球工業互聯網大會期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設芯源微運營管控平臺,從而實現公司產研一體化、業財一體化,提升公司整體業務水平。?
近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
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在不確定性成為常態的新時代背景下,企業需要時刻有效地響應市場變化,并時刻面臨著機遇與挑戰,比如信息系統難以支撐企業變化的需求,又比如跨界顛覆頻發,行業洗牌加劇等等。在這樣的背景下,傳統ERP開始向可組合EBC過渡,從而支持企業適應新時代。
烏卡時代來臨,不確定性(Uncertainty)、波動性(Volatility)、復雜性(Complexity)、模糊性(Ambiguity)日漸強化,這個世界正在日益變得更加復雜以及不確定,對于企業而言,只有在快速提高企業韌性,才能保持更為穩健的發展步伐。
數字化經濟時代,傳統企業面臨科技發展的沖擊,急需高效快速的數字化體系介入,引導企業經營運作快速走向數字化轉型。這一過程中,比起依賴于企業自有創新能力,選擇合適的平臺,并依托于平臺能夠提供的標準化成熟體系進行自有運營改革。
隨著一場突如其來的新冠疫情,全球經濟以及企業經營都受到了巨大挑戰。正值時代大變局之下,唯有善于利用新技術的企業才能驅動企業盡快完成數字化轉型升級,依次提高企業生產效率來盡快恢復經營。而云計算作為企業數字化轉型的技術底座,被諸多企業所重視。
近日,金蝶在湯臣倍健主辦了首場“云上大企·數字體驗之旅”活動,線上有超20萬觀眾以“云游”的方式探秘湯臣倍健的數字化作戰室、透明工廠,了解國民健康背后的數字科技。
誰擁有了EBC(企業業務能力),誰就擁有了未來。在充滿不確定性的數字化、智能化轉型浪潮中,出于加強管理、重構核心競爭力、應對全球風險的需求,企業需擺脫傳統ERP(企業資源計劃)模式。
當前VUCA時代的數字經濟已經進入深水區,企業管理也已從ERP(企業資源計劃)模式逐漸轉化為EBC(企業業務能力)模式。企業要及時有效響應市場變化,并適應其帶來的業務影響,借助EBC不斷升值數字戰斗力。