近日，吉利控股集團（以下簡稱“吉利”）攜手金蝶軟件（中國）有限公司（以下簡稱“金蝶”）正式啟動財務共享項目，以支撐吉利在業務快速擴張過程中的數字化、信息化能力建設需求，助力吉利財務體系向智能化、高效化轉型。

吉利控股集團始建于1986年，業務涵蓋汽車及上下游產業鏈、智能出行服務、綠色運力、醇氫生態、數字科技等，連續十三年進入《財富》世界500強（2024年排名185位），位列全球車企銷量第十位。當前，汽車行業從增量市場轉向存量競爭，成本管控和盈利能力成為關鍵。同時，隨著政策監管環境日趨嚴格，對財務數據的規范性、準確性和透明度提出了更高要求。吉利在業務多元化擴張過程中，財務場景日益復雜，管理難度大幅增加，集團財務職能需從后端核算轉向業務賦能，助力企業實現數據驅動的精細化管理。在此背景下，吉利亟需構建一體化的財務數字化平臺，打通數據鏈路，提升業財協同能力，以增強集團在激烈市場競爭中的應變力和合規競爭力。

吉利控股集團財務共享中心總經理劉承珍首先肯定了吉利財務共享項目的的價值和意義。她提到，財務共享系統建設不僅能提升財務管理效率，降本控險，實現資源高效配置，還能打通流程，賦能業務提升。

金蝶中國執行副總裁、經營中心總裁趙燕錫對吉利再次選擇金蝶表達誠摯感謝。他表示，雙方在 HR 領域的成功合作，將為此次財務共享項目奠定良好基礎。成立30多年來，金蝶已經完成了云轉型，現在正積極向企業管理AI公司轉型。未來，金蝶將借助AI等先進技術與企業管理變革經驗，助力吉利構建智能財務體系，推動行業進步。在此次財務共享項目中，金蝶將組建跨專業團隊，采用敏捷迭代模式，為項目提供專業支撐，共同打造全球車企及裝備制造業財務數字化標桿項目。

吉利控股集團數字化中心總經理章正柱對金蝶的專業能力表示認可，并分享了此前HR項目的成功經驗。他提出，本次財務共享項目以汽車IT系統重構為成功范例，將安排財務數據治理小組梳理現有數據質量，確保歷史數據平穩過渡；成立業務與IT支持小組，專人對接眾多業務系統接口；還應結合AI技術重新規劃作業流程，數字化中心也將調配AI專家資源全力推動項目達成。

吉利汽車集團財務總監張后艷強調，本項目復雜度遠超行業常規水平，需雙方發揮各自優勢通力協作。希望金蝶充分發揮大型集團實施經驗，匹配復合型人才，考量敏捷迭代需求，雙方協同財務、IT、業務多方團隊，實現會計標準化與共享體系的高效融合。吉利控股集團副總裁兼首席財務官張權對項目寄予厚望，本次財務升級要嵌入AI應用，共同高質量完成財務數字化建設。他表示，吉利也將全力保障項目推進，期待與金蝶攜手打造革命性財務共享中心，成為行業典范。

會議由吉利控股集團財務共享數字化負責人楊合星主持。金蝶中國杭州分公司副總經理劉偉強進行了項目整體方案匯報。

成立30余年以來，金蝶作為全球知名的企業管理云SaaS公司，一直致力于為企業提供數字化解決方案，已幫助超過740萬家企業、政府和組織構建可組裝EBC（Enterprise Business Capability，企業業務能力），包括東風汽車、正通汽車、運通汽車等汽車行業龍頭企業。未來，金蝶也將充分發揮在企業數字化管理領域的豐富經驗和領先技術，與吉利共同探索更多的數字化創新應用，創新財務發展模式，為推動行業的高質量發展貢獻力量。