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早在上世界60年代，MRP物料需求計劃（Material Requirement Planning）便應運而生，服務于企業生產與庫存管理，如今看似只是一個簡單的“物料計算器”，在當年卻發揮出了巨大的優勢，幫助企業實現了管理升級。
上世紀90年代初，ERP概念誕生，其前身MRP物料需求計劃更是可追溯到上世紀60年代。對于企業來說，通過使用ERP系統，作業流程開始走向標準化，人力成本獲得降低，同時生產效率提高，并有效整合企業資源。
早在上世界60年代，MRP物料需求計劃（Material Requirement Planning）便應運而生，服務于企業生產與庫存管理，如今看似只是一個簡單的“物料計算器”，在當年卻發揮出了巨大的優勢，幫助企業實現了管理升級。
上世紀90年代初，ERP概念誕生，其前身MRP物料需求計劃更是可追溯到上世紀60年代。對于企業來說，通過使用ERP系統，作業流程開始走向標準化，人力成本獲得降低，同時生產效率提高，并有效整合企業資源。
早在上世界60年代，MRP物料需求計劃（Material Requirement Planning）便應運而生，服務于企業生產與庫存管理，如今看似只是一個簡單的“物料計算器”，在當年卻發揮出了巨大的優勢，幫助企業實現了管理升級。
上世紀90年代初，ERP概念誕生，其前身MRP物料需求計劃更是可追溯到上世紀60年代。對于企業來說，通過使用ERP系統，作業流程開始走向標準化，人力成本獲得降低，同時生產效率提高，并有效整合企業資源。
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上世紀90年代初，ERP概念誕生，其前身MRP物料需求計劃更是可追溯到上世紀60年代。對于企業來說，通過使用ERP系統，作業流程開始走向標準化，人力成本獲得降低，同時生產效率提高，并有效整合企業資源。
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上世紀90年代初，ERP概念誕生，其前身MRP物料需求計劃更是可追溯到上世紀60年代。對于企業來說，通過使用ERP系統，作業流程開始走向標準化，人力成本獲得降低，同時生產效率提高，并有效整合企業資源。
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上世紀90年代初，ERP概念誕生，其前身MRP物料需求計劃更是可追溯到上世紀60年代。對于企業來說，通過使用ERP系統，作業流程開始走向標準化，人力成本獲得降低，同時生產效率提高，并有效整合企業資源。
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