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屹立香港逾六十年，南豐集團由紡織起家，成為三大紗廠之一。精于捕捉市場動向的南豐集團，隨著紡織業式微，抓緊機遇，利用擁有占地面積龐大廠房的優勢， 清拆重建，轉營房地產。后來，集團更進軍內地房地產，業務亦趨向多樣化，成為國際級大企業。面對科技不斷革新，南豐選擇了金蝶一起在數碼轉型的道路上共同發展。

南豐集團堅持只要不斷創新，根據市場的變化調整和完善，地產業務才能持續蒸蒸日上，實踐集團理念。與之前相比，互聯網、人工智能、大數據、移動支付等技術都在改變著「人、貨、場」的三維商業模式，亦為地產業務帶來了變革的機遇。因此，集團積極引入新技術，從劇烈競爭中，跳出框框，突圍而出。

面對中國內地經濟急速增長，南豐于北京、上海、廣州、無錫、大連及三亞發展多個不同類型的投資項目。另外，業務更跨越銀行、保險、科研及能源等多個界別，再加上香港及海外的業務，集團在財務管理上，面對多地域、多稅制、多貨幣及多業務的不同要求，例如內地稅制及財務規則，跟香港及海外的法規要求截然不同。

另外，集團一直沿用嚴格的監控標準及管理機制，以確保旗下物業及服務保持高質素; 同時，更應用于其聯營的業務上。面對多地域及多元化的業務發展，嚴謹而高效率的預算、報銷和付款管理，才能加速集團在審批流程管理等領域上，實踐數字化轉型，高效打通跨境業務的屏障。

金蝶集團財務管理系統不但符合內地的財務規則要求，更能有效地進行跨境合并處理，以多帳簿解決香港及內地多套會計準則轉換的問題。特別是香港總部同事能直接查看各地區的明細帳，不用等待同事提交處理，能加強兩地交流管控。

財務總監陳潔對我們說：金蝶系統加強了集團管控，合拼報表自動生成及數字化審批流程帶來了不少好處，例如節省了時間!

另一方面, 在項目預算及報銷控制上，通過金蝶預算系統，可按項目作預算監控。至于審批流程，可于在線嚴謹監控超預算情況，實時提升了財務管控的效率。

信息科技主管張羽表達：金蝶在財務管理很專業，可擴展性很大，可按公司業務訂制開發，例如三天不付款，系統會自動發郵件提醒。

在開創環保方面, 集團不遺余力, 屢獲業界表揚。作為環保及可持續發展方面的先驅者，通過金蝶系統全面實踐報銷無紙化，優點是環保低耗能、易保存及易查詢。報銷程序復雜，牽涉的人和部門眾多，單靠紙張的傳遞，不但浪費及延誤時間，更容易造成錯誤和遺失。金蝶移動審批系統最終大大改善了這情況!

集團在眾多業務上，使用了多套不同類型的管理系統，金蝶通過系統接口與其他不同業務系統進行無縫接合，將相關數據自動傳輸到金蝶系統，大大加快了財務人員入帳及管控處理。

金蝶按集團實際需要，實現了在不同程度的預算及報銷下，需要不同層級審核控制的流程。集團的報銷流程，需批核的部門眾多，批核的人可能來自不同地域，經過網絡防火墻加密管理，管理人員在任何地方都能安全進行移動審批，財務管理人員又可隨時隨地查核公司流動現金及銀行帳狀況，高管也可整合多部門資料，進行監控及與各同事溝通及實時作出決定，為企業整體提升了營運效率 !