宁柔柔的小泬撑开到极致,床上108种扦插方法,免费国产在线精品一区,少女与狗2免费高清观看,

江蘇沙鋼集團有限公司（以下簡稱“沙鋼集團”或“沙鋼”）是我國最大的民營鋼鐵企業， 目前擁 有 5 大生產基地，分布江蘇、遼寧、河南等地，產品遠銷至全球 100 多個國家和地區，2023 年沙鋼位列 世界 500 強 348 位，居國內鋼企第三位，世界鋼企第五位。近年來，沙鋼致力打造綠色生態鋼城和新型 智慧工廠，為實現“鋼鐵強國夢”和“百年沙鋼夢”不懈奮斗。

“十四五”期間，隨著國家全面落實鋼鐵行業超低排放，實施供給側改革、去產能、環保限產、雙 碳等多個政策已經從根本上改變了鋼鐵行業供需格局。

面對巨大的不確定性，以數字創新提升管理效益成為變局中突圍的關鍵。隨著工業化與信息化、能 源革命與數字革命走向深度融合，數字化轉型已是各鋼鐵企業發展的戰略之一。

沙鋼集團很早就完成了業務的數字化，但從集團整體的信息化情況來看，過往長期沉淀的單個系統 應用較深，但大多由各基地單獨建設，數據難以共享，集團內無法做到統一標準、統一口徑、統一分析， 孤島多、煙囪多，無法支持企業數字化戰略轉型，管控手段及信息化資產無法做到標準化復用。

因為原有系統無法支撐企業的高速發展， 沙鋼亟需更加先進的數字化系統為引擎， 打造集團 “人”“財”“物”數字化管控平臺，著力提升集團業務數字化的廣度和深度，實現業財稅一體化，采購、 營銷業務線上化，更好地支撐復雜的企業數字化轉型戰略，并通過上下游企業供應鏈業務協同化，構建企業共同發展生態圈。

圍繞集團“十四五”規劃，沙鋼以統一數字化平臺為核心思想，全面開展“全覆蓋、全業務、全聚合、 全流程”的業財一體化平臺項目建設工作。在貫通貿易、物流運輸、內貿銷售、外貿銷售、備件采購、大宗采購、倉儲 7+ 業務中心的基礎上，輻射“1+N”子集團，將原來各子公司雜亂的小型 ERP 進行替換，全集團統一業財稅資平臺，統一管控，覆蓋了 98+ 組織的業財一體，實現 125+ 組織的統一財務共享，保證數出同源，提升集團內部資源利用效率，助力集團業務鏈縱向延伸、橫向拓展。

與此同時，集團以“業財融合”為主線，對業務場景進行全面梳理，考慮效率與風險平衡，協同與管控并進，對 464+ 業務場景進行管理優化和全鏈路流程統一。

改革伊始，沙鋼樹立起統一平臺、統一規則、統一數據、統一流程、統一崗位職責等原則，基于金蝶云 EBC， 徹底打破了原本多平臺、多系統、煙囪式集成的信息化現狀， 提升運營效率，促進精細化管理， 以全生態鏈的數字化為企業實現高質量發展提供有力支撐。

1、構建客戶體驗平臺提升鏈接客戶的能力

沙鋼集團構建出“購銷一體化平臺”，實現從年度協議、收款、要貨計劃、合同、提貨、裝運、結算開票、 生產物流協同和記賬全流程覆蓋。客戶在線協同實現銷售結算的一鍵式處理，支持客戶在線下單、自助打  印質保書、質量異議自助發起等，同時銷售環節與生產庫存物流環節也實現了實時數據的協同，市場響應速度和應變能力全面提升，客戶滿意度提升 10%。發運管理平臺實現了物流、資金流、信息流高度集成，集成度達到 90% 以上；通過全流程數據的線上化運行，客戶提貨時間縮短了 20%，發運效率提高 20%  以上。

2、構建生態系統平臺提升鏈接生態伙伴的能力

沙鋼集團搭建從原料采購合同、訂貨、到廠預報、計量、檢化驗、干濕基入庫、按質結算、付款和財務記賬的采購一體化平臺，并與供應商協同平臺集成，供應商可自助進行業務處理（自助配貨、配票、 預報），實時掌握合同執行情況，實現采購工作從線下到線上的處理，業務和數據的全鏈條打通，結算效率提升 80% 以上。

3、構建線上協同平臺提升鏈接萬物的能力

沙鋼響應節能環保的號召，搭建廢鋼結算工作臺，系統自動按料型入庫取價，靈活設置取價、扣罰依據， 一鍵結算，實現廢鋼業務高效結算，促進供應商廢鋼利用，讓每一塊廢鋼“變廢為寶”。通過物資庫存的線上化管理平臺，實現所有庫存數據線上實時查詢，集團整體存貨周轉率提升 10%，庫存資金占有率降  低 10% 以上，庫存出入自動化率提升 80% 以上，產品準時交貨率提高 10%，產品實時庫存準確率提高到 99%。

4、構建信息系統平臺提升鏈接內部員工和業務的能力

沙鋼構建財務管理平臺全面覆蓋員工報銷、應收應付、資金結算、稅務、資產管理、總賬管理、合 并報表等業務，同時建設財務共享中心，通過業財主數據建設、流程優化，推動集團一本賬和業財融合。

依托財務共享中心的建設，通過業財一體化平臺及金蝶云 ·星瀚智能核算功能，實現了憑證自動生成、 智能對賬、一鍵期末調匯、一鍵結轉損益、結賬智能校驗等功能，從而達到一日結賬的高效核算處理，核算自動化率從 60%-70% 提升到 98%；同時，通過集成平臺，將各基地的業務系統數據與總賬系統的集成， 保障了財務數據統一平臺，數出同源，全面共享。系統上線后，單據審核效率提升了 30%。

5、構建數據與智能服務平臺提升智能化能力

利用金蝶云 EBC 統一數據體系，統一會計核算體系、會計科目、入賬規則，數據口徑的統一，也讓集團對下屬分子公司的數據能一鍵式層層穿透，更準確地了解各公司的整體經營情況，打造數據驅動的業務能力。

近年來，沙鋼緊抓物聯網、工業互聯、大數據和人工智能等新一代信息技術革命機遇，全面推進“智 慧沙鋼”建設，著力構建信息化管理及生產系統，打造智能制造生產線。目前，沙鋼人均產鋼量、噸鋼綜合能耗、噸鋼利潤、凈資產利潤率等指標均已名列行業前茅。

沙鋼的數字化轉型在目前鋼鐵行業里，無論是財務還是業務范圍， 皆為覆蓋度最廣的項目，引起業界高度關注。憑借多套“組合拳”，沙鋼此次全面優化購銷業務流程，實現全產業鏈線上化、全業務線上化，場景覆蓋率超過 90% 以上。集團在降本增效，精細化管理的同時，以整個生態管理的線上化和智能化， 真正搭建起有著“沙鋼印記”的數字生態。